Nowy

Multiplanowanie SKUTECZNY MULTI-MANAGER

Oceń ten produkt jako pierwszy

Multiplanowanie SKUTECZNEGO MULTI-MANAGERA

Dostępność: W magazynie

1 277,00 zł

Opis produktu

Szczegóły

Multiplanowanie ®  SKUTECZNY MULTI-MANAGER

 

Program warsztatu 

Dla kogo.

Dla Managera, który chce lepiej kierować sobą i współpracownikami.

1. Cel edukacyjny. 

Co uczestnik będzie wiedział, czyli czego dowie się w trakcie szkolenia?

  • Jakie są cechy skutecznego managera i zasady skutecznego działania.
  • Jak efektywnie organizować sobie czas.
  • Jak działać w sytuacji kryzysowej i unikać pułapek.
  • Jak prowadzić wiele różnorodnych projektów jednocześnie.
  • Jak współdziałać, dobrze się komunikować, rozwijać relacje i motywować.
  • Jak budować nawyk.
  • Pozna szereg praktycznych sposobów sprawnego kierowania sobą i innymi.

Co uczestnik będzie umiał, czyli czego się nauczy i jak będzie potrafił wykorzystać daną wiedzę w praktyce?

  • Odpowiedzieć sobie na najważniejsze pytanie managera.
  • Zaplanować dzień i tydzień tak, aby wykonać optymalnie swoje zadania.
  • Delegować zadania i poradzić sobie z tzw. "wrzutkami" i "przerywaczami".
  • Przekazywać informację zwrotną.
  • Motywować siebie i innych

Jakie kompetencje społeczne ma szansę rozwinąć/nabyć

  • Skuteczność działania dla organizacji, w której pracuje.
  • Asertywność.
  • Umiejętność koncentracji.
  • Komunikacja i rozwój relacji.

2. Efekty szkolenia, efekty uczenia się/kształcenia.

  • Świadomość co znaczy być managerem.
  • Lepsze kierowanie sobą i współpracownikami.
  • Spokój wewnętrzny dzięki poczuciu, że sprawy zmierzają we właściwym kierunku.
  • Motywacja i satysfakcja z działania.

AGENDA:

CZĘŚĆ I. Manager Skuteczny.

Sprawy organizacyjne. Forma i Zasady.
Geneza. Dlaczego? Jak? Co?
Pytanie na początek. Managerze! Co jest Twoim wyzwaniem?
Manager Skuteczny. Kto to?

CZĘŚĆ II. Managerem Być.

Wychodzenie poza schematy. Cechy managera.
Buława w plecaku. Definicja managera.
Czy jestem managerem. Najważniejsze pytanie managera.

CZĘŚĆ III. Organizacja czasu pracy.

Efektywność. Sekret efektywności.
Organizacja czasu 4 generacji. Multiplanowanie.
Co dziś zrobiłem. Planowanie dnia i tygodnia.

CZĘŚĆ IV. Zarządzanie w kryzysie.

Multimetody. Sposoby na kryzys.
Zarządzanie emocjami. Grodzie.
Pożar. Jak sobie z nim radzić.

CZĘŚĆ V. Współdziałanie.

Ogólne nastawienie. Sekret skutecznego współdziałania.
Elementy współdziałania. Komunikacja. Relacje.  Delegowanie. Zebrania.
Ocena pracownika. Skuteczna informacja zwrotna.

CZĘŚĆ VI. Motywowanie.

Motywowanie. Siebie i innych.
Motywacyjny system wynagradzania. Nowa generacja.
Efektywność a motywacja. Rola managera.

CZĘŚĆ VII. Managerem Jestem.

Multi-metody. Pułapki i niebezpieczeństwa.
Managerem skutecznym jestem.
Rozwój umiejętności. Budowanie nawyku.

CZĘŚĆ VIII. Podsumowanie i dyskusja.

SUPLEMENT

CZĘŚĆ IX. Realizacja celu.

Dlaczego? Świadoma identyfikacja.
Co? Właściwe sformułowanie.
Jak? Skuteczna realizacja.


 

Czas trwania: 8 godzin.

Liczba uczestników: do 10 osób.

Termin i godziny trwania: podane powyżej w polu wyboru (jeśli szkolenie jest zaplanowane)

Miejsce: podane powyżej w polu wyboru (jeśli szkolenie jest zaplanowane)

Kontakt: Rafał Mirkowski +48 697 165 629

Recenzje

Napisz własną recenzję

Oceniasz: Multiplanowanie SKUTECZNY MULTI-MANAGER

Tagi produktów

Tagi produktów

Użyj spacji aby rozdzielić tagi, apostrofów (') aby wpisać frazy.