Multiplanowanie ZESPOŁU W BIZNESIE

Oceń ten produkt jako pierwszy

Multiplanowanie ZESPOŁU W BIZNESIE

Dostępność: W magazynie

1 170,00 zł

Opis produktu

Szczegóły


 

Multiplanowanie® ZESPOŁU W BIZNESIE 

Budowanie systemu osiągania celów biznesowych

poprzez motywowanie Zespołu

  

Program warsztatu 

Dla kogo 

Dla szefa, który chce żeby jego pracownicy robili właściwe rzeczy z jak najlepszym rezultatem.

Cel warsztatu 

Budowa Systemu osiągania celu biznesowego poprzez motywowanie zespołu

Po warsztacie 

Wiesz co i jak należy mierzyć, żeby wiedzieć czy Twoja firma zmierza we właściwym kierunku.
Wiesz jak dobierać pracowników i jak ich motywować, żeby realizowali Twoje cele.
Wiesz jak zaprojektować motywujący system wynagrodzeń.

Agenda 


CZĘŚĆ I. WPROWADZENIE

METODOLOGIA

  • Definicja biznesu (produkt i strategia Błękitnego Oceanu)
  • Kultura organizacyjna (kiedyś i dziś)
  • Pracownik i jego przedsiębiorczość (granice i blokady)
  • Odpowiedzialność za biznes (kaskadowa, indywidualna i zespołowa)
  • Motywacja człowieka w roli pracownika (co motywuje do działania)
  • Tworzenie nawyku (działanie odruchowe)

STRUKTURA SYSTEMU

  • Cele strategiczne i taktyczne (wartościowe, jakościowe, ilościowe)
  • Plany szczegółowe (okresowe, osobowe, produktowe, terytorialne)
  • Dane wejściowe (twarde, miękkie, deklaratywne)
  • Systemy oceny pracowników (kryteria, wagi, oceny)
  • Systemy wynagradzania (cechy, typy, rodzaje)
  • Program raportowania (kluczowa rola, cechy, typy, rodzaje)

PRZYKŁADY SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA i efektów zmian "przed i po"

  • Sieć sklepów detalicznych
  • Usługi outsourcingowe
  • Usługi budowlane
  • Biuro projektowe
  • Hurtownia FMCG
  • Inne, wg potrzeb uczestników

CZĘŚĆ II. BUDOWANIE SYSTEMU dla Twojej Firmy

  • Obecny struktura organizacyjna
  • Obecny system raportowania
  • Obecny system wynagrodzeń
  • Identyfikacja kluczowych problemów
  • Identyfikacja kryteriów oceny pracowników
  • Nowa struktura organizacyjna
  • Określenie celów oraz planów szczegółowych
  • Zdefiniowanie widoków raportów
  • Stworzenie zasad nowego systemu wynagrodzeń

CZĘŚĆ III. WDROŻENIE

  • Przebieg wdrożenia
  • Niebezpieczeństwa
  • Dobór członków do Zespołu
  • Rekrutacja i weryfikacja

CZĘŚĆ IV. PODSUMOWANIE I DYSKUSJA


 

Czas trwania: 8 godzin.

Liczba uczestników: do 5 osób.

Termin i godziny trwania: podane powyżej w polu wyboru (jeśli szkolenie jest zaplanowane)

Miejsce: podane powyżej w polu wyboru (jeśli szkolenie jest zaplanowane)

Kontakt: Rafał Mirkowski +48 697 165 629

Recenzje

Napisz własną recenzję

Oceniasz: Multiplanowanie ZESPOŁU W BIZNESIE

Tagi produktów

Tagi produktów

Użyj spacji aby rozdzielić tagi, apostrofów (') aby wpisać frazy.