Multiplanowanie SKUTECZNY MULTI-MANAGER dla Grup

Dla każdego uczestnika Multiplaner B5 w cenie szkolenia!

Multiplanowanie ®  SKUTECZNY MULTI-MANAGER

Program warsztatu 

Dla kogo.

Dla Managera, który chce lepiej kierować sobą i współpracownikami.

1. Cel edukacyjny. 

Co uczestnik będzie wiedział, czyli czego dowie się w trakcie szkolenia?

• Jakie są cechy skutecznego managera i zasady skutecznego działania.
• Jak efektywnie organizować sobie czas.
• Jak działać w sytuacji kryzysowej i unikać pułapek.
• Jak prowadzić wiele różnorodnych projektów jednocześnie.
• Jak współdziałać, dobrze się komunikować, rozwijać relacje i motywować.
• Jak budować nawyk.
• Pozna szereg praktycznych sposobów sprawnego kierowania sobą i innymi.

Co uczestnik będzie umiał, czyli czego się nauczy i jak będzie potrafił wykorzystać daną wiedzę w praktyce?

• Odpowiedzieć sobie na najważniejsze pytanie managera.
• Zaplanować dzień i tydzień tak, aby wykonać optymalnie swoje zadania.
• Delegować zadania i poradzić sobie z tzw. "wrzutkami" i "przerywaczami".
• Przekazywać informację zwrotną.
• Motywować siebie i innych

Jakie kompetencje społeczne ma szansę rozwinąć/nabyć

• Skuteczność działania dla organizacji, w której pracuje.
• Asertywność.
• Umiejętność koncentracji.
• Komunikacja i rozwój relacji.

2. Efekty szkolenia, efekty uczenia się/kształcenia.

• Świadomość co znaczy być managerem.
• Lepsze kierowanie sobą i współpracownikami.
• Spokój wewnętrzny dzięki poczuciu, że sprawy zmierzają we właściwym kierunku.
• Motywacja i satysfakcja z działania.

Program warsztatu

CZĘŚĆ I. Manager Skuteczny.

Sprawy organizacyjne. Forma i Zasady.
Geneza. Dlaczego? Jak? Co?
Pytanie na początek. Managerze! Co jest Twoim wyzwaniem?
Manager Skuteczny. Kto to?

CZĘŚĆ II. Managerem Być.

Wychodzenie poza schematy. Cechy managera.
Buława w plecaku. Definicja managera.
Czy jestem managerem. Najważniejsze pytanie managera.

CZĘŚĆ III. Organizacja czasu pracy.

Efektywność. Sekret efektywności.
Organizacja czasu 4 generacji. Multiplanowanie.
Co dziś zrobiłem. Planowanie dnia i tygodnia.

CZĘŚĆ IV. Zarządzanie w kryzysie.

Multimetody. Sposoby na kryzys.
Zarządzanie emocjami. Grodzie.
Pożar. Jak sobie z nim radzić.

CZĘŚĆ V. Współdziałanie.

Ogólne nastawienie. Sekret skutecznego współdziałania.
Elementy współdziałania. Komunikacja. Relacje.  Delegowanie. Zebrania.
Ocena pracownika. Skuteczna informacja zwrotna.

CZĘŚĆ VI. Motywowanie.

Motywowanie. Siebie i innych.
Motywacyjny system wynagradzania. Nowa generacja.
Efektywność a motywacja. Rola managera.

CZĘŚĆ VII. Managerem Jestem.

Multi-metody. Pułapki i niebezpieczeństwa.
Managerem skutecznym jestem.
Rozwój umiejętności. Budowanie nawyku.

CZĘŚĆ VIII. Podsumowanie i dyskusja.

SUPLEMENT

CZĘŚĆ IX. Realizacja celu.

Dlaczego? Świadoma identyfikacja.
Co? Właściwe sformułowanie.
Jak? Skuteczna realizacja.

Liczba uczestników: ok 10 osób. 

Termin i godziny: do uzgodnienia 9:00-16:30 (8:30-16:00)

Miejsce: siedziba klienta

Kontakt: Rafał Mirkowski +48 697 165 629