Opis produktu
Szczegóły
Dla każdego uczestnika Multiplaner B5 w cenie szkolenia!
Multiplanowanie ® SKUTECZNY MULTI-MANAGER
Program warsztatu
Dla kogo.
Dla Managera, który chce lepiej kierować sobą i współpracownikami.
1. Cel edukacyjny.
Co uczestnik będzie wiedział, czyli czego dowie się w trakcie szkolenia?
- Jakie są cechy skutecznego managera i zasady skutecznego działania.
- Jak efektywnie organizować sobie czas.
- Jak działać w sytuacji kryzysowej i unikać pułapek.
- Jak prowadzić wiele różnorodnych projektów jednocześnie.
- Jak współdziałać, dobrze się komunikować, rozwijać relacje i motywować.
- Jak budować nawyk.
- Pozna szereg praktycznych sposobów sprawnego kierowania sobą i innymi.
Co uczestnik będzie umiał, czyli czego się nauczy i jak będzie potrafił wykorzystać daną wiedzę w praktyce?
- Odpowiedzieć sobie na najważniejsze pytanie managera.
- Zaplanować dzień i tydzień tak, aby wykonać optymalnie swoje zadania.
- Delegować zadania i poradzić sobie z tzw. "wrzutkami" i "przerywaczami".
- Przekazywać informację zwrotną.
- Motywować siebie i innych
Jakie kompetencje społeczne ma szansę rozwinąć/nabyć
- Skuteczność działania dla organizacji, w której pracuje.
- Asertywność.
- Umiejętność koncentracji.
- Komunikacja i rozwój relacji.
2. Efekty szkolenia, efekty uczenia się/kształcenia.
- Świadomość co znaczy być managerem.
- Lepsze kierowanie sobą i współpracownikami.
- Spokój wewnętrzny dzięki poczuciu, że sprawy zmierzają we właściwym kierunku.
- Motywacja i satysfakcja z działania.
Program warsztatu
CZĘŚĆ I. Manager Skuteczny.
Sprawy organizacyjne. Forma i Zasady.
Geneza. Dlaczego? Jak? Co?
Pytanie na początek. Managerze! Co jest Twoim wyzwaniem?
Manager Skuteczny. Kto to?
CZĘŚĆ II. Managerem Być.
Wychodzenie poza schematy. Cechy managera.
Buława w plecaku. Definicja managera.
Czy jestem managerem. Najważniejsze pytanie managera.
CZĘŚĆ III. Organizacja czasu pracy.
Efektywność. Sekret efektywności.
Organizacja czasu 4 generacji. Multiplanowanie.
Co dziś zrobiłem. Planowanie dnia i tygodnia.
CZĘŚĆ IV. Zarządzanie w kryzysie.
Multimetody. Sposoby na kryzys.
Zarządzanie emocjami. Grodzie.
Pożar. Jak sobie z nim radzić.
CZĘŚĆ V. Współdziałanie.
Ogólne nastawienie. Sekret skutecznego współdziałania.
Elementy współdziałania. Komunikacja. Relacje. Delegowanie. Zebrania.
Ocena pracownika. Skuteczna informacja zwrotna.
CZĘŚĆ VI. Motywowanie.
Motywowanie. Siebie i innych.
Motywacyjny system wynagradzania. Nowa generacja.
Efektywność a motywacja. Rola managera.
CZĘŚĆ VII. Managerem Jestem.
Multi-metody. Pułapki i niebezpieczeństwa.
Managerem skutecznym jestem.
Rozwój umiejętności. Budowanie nawyku.
CZĘŚĆ VIII. Podsumowanie i dyskusja.
SUPLEMENT
CZĘŚĆ IX. Realizacja celu.
Dlaczego? Świadoma identyfikacja.
Co? Właściwe sformułowanie.
Jak? Skuteczna realizacja.
Koszty szkolenia: 8700,00 zł netto + 23% vat = 10701,00 zł brutto
Czas trwania: 4 x 1h 45min
Liczba uczestników: ok 10 osób.
Termin i godziny: do uzgodnienia 9:00-16:30 (8:30-16:00)
Miejsce: siedziba klienta
Kontakt: Rafał Mirkowski +48 697 165 629